Todo dono de empresa possui o desejo de aumentar e engajar seu próprio negócio, o que é ótimo, mas também um desafio, já que toda a administração deve ser mudada para alcançar mais pessoas, e também o objetivo final.
Segundo um levantamento feito pela Geofusion, só em 2021:
Esse tipo de decisão não poderá ser feita de um dia para o outro, existe uma série de questões que devem ser analisadas previamente, como por exemplo o timing: é o momento ideal para expandir sua rede? Seu supermercado está maduro o suficiente? Você está pronto para planejar estratégias bem detalhadas? Conseguirá ter um bom respiro financeiro caso as coisas não saiam como planejado?
Caso sua resposta seja sim, entender que deslizar ao seguir esse caminho é fácil, por isso a elaboração de uma boa estruturação e passo a passo é fundamental, pois permite que o estudo e a análise de projeções e da concorrência sejam feitas, além de que indicará um caminho a ser seguido, diminuindo imprevistos.
Plano em ação
Compreender onde o seu supermercado se encontra, e para onde você quer que ele vá é o pontapé inicial para definir onde ele será inserido, premeditar possíveis falhas, mensurar resultados ao longo do processo.
Existem diferentes maneiras de atingir seus objetivos, e nesse sentido, a criatividade e a inovação são aspectos importantes, no entanto, entender a demanda do público é o fator principal e definidor de estratégias e ações. Decidir que tipo de expansão o seu supermercado adotará, é um exemplo:
Além de outras temáticas que deverão ser definidas com profissionais e cautela:
- Localização
Se será mais perto do centro da cidade; se será na esquina ou no meio da rua; se será perto de um ponto de ônibus ou prédios; se terá ou não estacionamento; tudo isso é fator decisivo para o sucesso de uma rede e deve ser levado em consideração. É um local acessível? Estará em um local movimentado? Existe muita concorrência aos arredores? Qual será o seu diferencial?
- Marketing
Cada vez mais o marketing vem ganhando espaço nos segmentos mais diversos, no supermercadista não seria diferente. Estratégias externas como as redes sociais, cupons e ofertas nos apps de delivery são essenciais para a propagação da sua marca, fora que demonstrará modernidade, mas as estratégias internas também obtém um grande espaço e variedade: a posição das promoções e de cada produto; a música que tocará (caso você queira); a boa limpeza, iluminação e aparência dos artigos do seu negócio estimula compras e confiança, quem nunca ficou com água na boca ao ver um belo doce da padaria? Ou prestou atenção no cheiro do supermercado que entrou?
- Gestão
Independente dos seus planos, para expandir sua rede é necessário que você tenha bons profissionais de confiança para liderarem as equipes com “jogo de cintura” e responsabilidade, afinal um bom trabalho gera uma boa reputação. A conexão do cliente para com seu negócio depende muito de como ele foi recebido e tratado, e para esperar uma boa postura de seus colaboradores, escolher bons líderes é de suma importância.
- Integre tudo que for possível
A comunicação é primordial para o funcionamento das engrenagens da sua empresa, assim como o RH é uma das partes principais de uma organização, e o monitoramento do estoque também é uma questão que pode ser facilitada. Esses tópicos podem ser otimizados e melhorados em um único lugar: o APP Nosso Mercado, que possui diversas integrações para aprimorar seus processos. Na palma da sua mão, seu colaborador poderá ter acesso a diversas informações como avisos, informe de rendimento, histórico salarial e etc, teste agora gratuitamente.
